在“十四五”收官、“十五五”蓝图即将铺开的关键节点，固废行业正身处深刻变革与战略转型的浪潮之中。科技自立、产业自强达到前所未有的高度，碳达峰进入冲刺期，全面绿色转型面临刚性约束，固废企业需将自身战略布局纳入国家双碳战略、资源安全与产业竞争力的大框架中重新审视。这是突破现有瓶颈的关键，也是实现行业整体价值进阶的先决条件。
破局与跃迁
共探行业转折周期中的企业韧性增长
“看到多远的过去，就能看到多远的未来。”瀚蓝总裁金铎围绕固废行业过去十五年的发展积淀与未来十年的趋势展望，结合全球格局变化、国家宏观政策、行业变革走向等，对瀚蓝在新时期的发展思路作分享。
对固废行业而言，过去十五年具有相对确定性，在已知边界内成长和发展，但已面临明显的瓶颈；未来十年具有不确定性，必须突破已知边界去探寻发展的空间。
过去十五年：
从高速增长到存量整合
“十二五”与“十三五”是固废行业发展的“黄金十年”，呈现出“政策驱动、规模扩张、项目为王、增量主导”的鲜明特征；而“十四五”时期，行业则进入存量市场阶段，朝“向内求索、提质增效”的方向深刻转型，整体处于“出清与生存、调整与整合”的关键阶段。
面对行业周期的演变，瀚蓝始终顺势而为、前瞻布局。在“黄金十年”的增量市场阶段，公司精准把握发展机遇，并购创冠实现全国布局，并率先打造多元协同产业园模式、构建纵横一体化固废全产业链，通过差异化竞争构建起核心优势；进入“十四五”的存量整合期，公司通过战略并购粤丰环保、持续优化组织与运营体系，系统性提升内生能力，正不断锻造企业穿越周期、可持续成长的韧性与实力。
未来十年：
创新驱动、绿色价值、生态赋能
未来十年，是全球格局重构、新旧动能深度转换的转折期，也是中国迈向民族复兴的关键阶段。其中，“十五五”时期承上启下，既是实现2035年远景目标的重要攻坚期，也为“十六五”最终冲刺奠定坚实基础。同时，新科技革命将重构所有行业，全球格局将从“一超多强”向“多极化深化”转变。对此，我国已有相对应的破局路径：以科技变革抢占新周期制高点、以政策变革塑造新发展环境、以产业变革构建新增长范式。
固废行业实现高质量发展的破局之路与上述路径一脉相承：一、科技从“辅助工具”到“新质生产力核心”，包括智能化与数字化深度渗透，重塑运营模式；资源化技术实现商业化突破，破解“经济性悖论”；技术跨界交叉应用催生新的解决方案、新业态、新模式。二、政策从“环保监管”到“生态价值导向”，包括以“双碳”刚性约束为牵引，推动绿色价值市场化变现；构建现代化环境治理政策体系，赋能产业绿色重构和创新；完善绿色金融基础设施，激活绿色资产流动性。三、产业从“规模扩张”到“效率与价值创造”，包括成本中心升级为价值创造中心的商业模式；K型分化加剧，形成“哑铃型”行业格局的竞争格局；“资产沉淀”到“资本循环”的资本逻辑转换。
“创新驱动、绿色价值、生态赋能”是固废行业未来发展的关键词：在技术、商业模式、资本模式、组织管理等方面的持续创新驱动行业发展；绿色从成本项和合规要求转变为价值创造的核心；行业竞争从单个项目的比拼将升级为构建/融入产业生态的能力竞争。“十五五”是行业发展的“探索期”与“价值锻造期”，固废企业需夯实基础，审慎平衡生存与未来布局以赢得主动，先“活得稳”再“活得新”；“十六五”是行业发展的“兑现期”与“价值释放期”，企业要通过新格局、新模式，逐步确立并开始收获价值，通过“活得新” 实现“活得好”。
瀚蓝将以创新为驱动，形成“基础业务”与“泛绿色业务”双轮驱动的业务探索模式。一方面通过深挖存量、拓展增量提升基础业务；另一方面通过场景开放、资本链接、技术共创、管理赋能、品牌背书分阶段探索泛绿色业务，实现以基础业务有力支撑培育泛绿色业务，以优质泛绿色业务赋能基础业务创新。
